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北宿矿结合薄煤层矿井人多、面广、战线长的特点,积极创新安全教育方法,汇聚安全管理智慧,让职工做安全上的“聪明人、明白人”,不断提升全员会安全、能安全、保安全的能力。 qghd5DIZ
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发挥区队主阵地作用“说”安全。在每周一召开全矿安全办公会议的基础上,这个矿严格落实区队周二队长主持安全活动日、周三支部书记主持安全教育日、周四区队主管技术员主持安全技术学习日制度,充分发挥每一名区队管理人员的教育职责,有重点地说、分专业地讲。专门安排相关部门负责抽查督导,每周选树正反两方面的典型进行宣传报道、采访曝光,确保区队安全教育的实效性,把区队安全教育主阵地作用发挥到极致。 \n4ul*x[
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干部井下与职工“拉”安全。在严格落实领导干部跟值带班制度的同时,这个矿要求每一名下井领导干部结合生产情况,给职工讲明现场需要注意的安全问题,聊一聊在安全生产方面的看法和意见,并重点针对薄煤层顶板、放炮、机电运输等安全管理薄弱环节,现场提问职工两个安全知识问题,做好提问记录由相关部门进行考核,下井不提问的领导干部不算其当天的下井指标,有效激发了安全管理人员履职尽责的主观能动性。 ]H8kc|K
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班组长会上“谈”安全。这个矿通过开展班组“三无”竞赛、“三多三少”班组长评选活动,深入基层挖掘区队班组在安全管理、生产组织等方面的好经验好做法,并邀请部分优秀班组长在安全办公会上与中层管理人员谈安全看法,在每月一次的班组长活动日上与班组长们谈安全经验、体会和管理方法,有效带动了班组管理水平的不断提高。 /$K&D |