人们对成功企业家的特质进行了20年的广泛调查,并对100名企业家系统研究了7年,使人们对企业家及其成败原因有了新的认识。首先,企业家并非千人一面。准确说来,它有4种不同类型,且各具自己鲜明的个性。第二,每一种企业家必须遵循迥然不同的事业之路,创业方式各异。 "pvb-aKb
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以下介绍了这4类企业家及其走向成功的必经之路。 3as\MHQ<
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个人奋斗者 / /qQg
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这是一种传统类型的企业家,也就是人们一想起企业家就常常在脑海中浮现出的那种形象。这种人在企业里精力充沛,工作起来夜以继日。他们喜欢做计划,喜欢听别人对自己业绩的反馈。他们做事积极主动,对其企业具有高度的奉献精神,也就是说,遵从着自我奋斗的事业之路。 A8D5S ?t=
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自我奋斗之路要求企业家: 0W3\DYu O*
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精力充沛。 h'd-0U9
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竭尽所能了解自己的企业。不要仅限于企业现状,要放眼企业的未来。 A _#L>'d
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运筹帏幄。 ~}GqK /
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机动灵活。 s>"^gM5
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善于解决问题。 B A7bmsg
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超级销售员 f\#<$a??
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人际关系对这种人甚为重要。他们喜欢出入各种社交场合,对人热情,是一名忠实听众。他们很乐于接纳别人的意见。这种人注重突击短期问题,重行动而不擅计划。 P.}VJ[Jy
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他们有推销天分,而且也精于此道,因此其业务蒸蒸日上。这种人成功创业需要采取推销之路:自己尽量投身销售,放手让别的人去管理企业。 }ET~a5t[
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这种事业之路关键有三。 L\ZCk1>%Ba
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学习推销技巧,了解所售产品或服务。 8LTt9@R
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执著销售。如果不做推销,这种人的销售才华就算白费了,说明他们没走对路子,企业会遭受损失。 p~28 IRF
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寻求支持力量来处理企业其它问题。 ~-.8G}MU
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管理企业以外的人员,使之购买自己的产品或服务。 Go`G1
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当然,这种人不须借用超级销售员的方法,而且不是所有的这种企业家都喜好销售。不过,这种人如果确实有这种爱好的话,也可以在销售过程中施展自己的管理才能并取得成功。 2g[p+S;
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创新企业家 !xvwQ`rlP
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这种人是居于富于创新的新型企业家一类,能发现创意并用之于新的环境。因此,这种人对创意情有独钟,譬如寻找缝隙市场、如何谋取竞争优势或创新管理流程。不过,这种人的热情会使他们想入非非,从而不能精确地估计风险。 [< JOF;L>
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这种人的理想成功之路是创新之路,其中包括三个因素: Ba
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足够知识以成为专家。比起其他的企业家,这种人卓尔不群之处就在于专长某一方面。 ~2&_
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自由创新和实施创意的环境。这种人不喜欢组织完备、章法齐全的企业环境。他们需要独立思考的自由空间。创立自己的企业正好是最佳途径。 D4"D=K
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这种人喜欢负责,是个称职的企业领导。他们喜欢权力,竞争力强、决策果断、对当权者很有好感。他们一般是从大企业出来创业。身为企业家,他们能进行成功的营销,部分原因是对营销流程进行管理,但更多的是因为他们非常善于销售。 DKxb$d7_
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他们的优势在于对企业进行管理以实现飞跃发展。理想的成功之路是管理之路,即一切顺乎自然。其方法有两种: <$< |