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2013-04-07

沟通激励名言

]umK uf  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 p>z(>UO  
nc)g$p^LC  
    一、智者会听 `|3(iP-  
hh!A |F=9  
    1、会说话的人,必也懂得听话 ';h%}}*.  
X a}0Ko  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 O( _+p  
u>n KFn  
    二、晕轮效应 ;++MAS0  
US2l";  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 Zv=3  
+w89 c  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 !_.eA+  
vu$]aeg}}  
    三、不沟也可以通 rFAIamcnY  
<uQ) ?&5[]  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 ck$| 'c  
Y}(-A"~t  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 4<m9m/ 8  
#-\E"MM|{  
    四、态定决定一切 CuIXk0r~  
A@pR:_]~  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 6&h"(  
A?E ]UZs~n  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 4XmOK%oz  
x>#?nere  
    五、嘴和心还有一段距离 Cc 'f#3  
vn7@WH [/  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 7A)?\O5  
 10+^X  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 KR/-SKtA  
WJ2/}V%L  
    六、影响 p|S&L~4L  
1ytLl^eH  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 Ub[N   
/agxTM);  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 ==NC;Zy  
[4X b".z  
    七、纠正 qFEH>kwj\G  
/Xgig I  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 y8AjHc  
Bxm?cS|a  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 a ^=;W.0t  
n PHo"M`c  
    八、赞赏 XQ`s)Yyr  
KgZm_#  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 .kzx7.Y  
%R~0&V  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 %>cK,5z ]I  
4O I L-  
    九、激将法 t~`nL,  
yp3.RR  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 SYr-psU/@  
k]o+k%~  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 v#Uw 8Z  
TNYgz%Z  
   十、理直气和 "H/",7k;6  
b`2%uwFs  
    1、事情总是可以解决的 B>tU EV  
JXvRDX  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 $fM_DIXl  
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    十一、易位 ]}YaX ,Js  
2FDBM{t  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 -8j=&^A!V  
0h}1>wU7  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 d XRjlv5is  
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来源:成功励志频道


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