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2013-04-07

沟通激励名言

4?<uZ9R>>  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 $48*N:{L  
kqUx.SB  
    一、智者会听 8;{wpd%+  
Dav5~C9  
    1、会说话的人,必也懂得听话 IV)sCY  
qJ8a:AL  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 Ufe\SZqw  
ogAM%/5 O  
    二、晕轮效应 3]Dk0qPo7  
6?w| R  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 'rFT*JZNZm  
R<6@1u A,  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 gZ$[>qnf  
q~WAhZ+  
    三、不沟也可以通 AjsV3bN]  
.EKn)Ga|Y  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 t|v! T  
*Nj>0i=P3  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 l&|EN S  
C,JCX4  
    四、态定决定一切 p^Rt$b(w  
hK] %)4  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 I$ F!Ws?  
@Uc pC_Vj  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 xmL2? r  
54&p^  
    五、嘴和心还有一段距离 [n:Xzw  
=y\lIX^Fnl  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 /]`hru0cs  
%3-7yLHov  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 v+U`  
S>4y p&%/  
    六、影响 CtyB/=>C[  
GhJ /:rZ  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 td*.=)u{M  
Z9[\:jR>  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 ;.<z4wh  
58 ``[ :3  
    七、纠正 {KJpB6;  
Zp29  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 KA7j_wyW  
V<mG@6Mf  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 CO3T5Ym*  
U0x"}O  
    八、赞赏 ]JV"3%bB5  
&[1'5Wp{/  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 ]9BF3rTi  
n.|qaJ\Ba  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 iF(opo^n  
[(P}PTu  
    九、激将法 O,'``R d1  
q"T,}J  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 O[XcoyEX<  
)|Dbh\hL]/  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 [q$-+2g  
UYQ"Z`4:G  
   十、理直气和 -f=.5T  
ZgioK9Yy"  
    1、事情总是可以解决的 j?>n=_f  
;[^TiKsmn  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 Jr fl'  
;a2M AL$  
    十一、易位 {]]?+$7W5  
xT*`l(-u  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 L7Dm%H{  
.e7S=ot  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 =`4N[HPn  
}?-' xk/  
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来源:成功励志频道


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