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2013-04-07

沟通激励名言

h$EG6wt@i  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 vKls_Lg  
WG}d$)  
    一、智者会听 [@KmZw  
j<fF93Glf  
    1、会说话的人,必也懂得听话 +_DqOi!o}  
(P0QRo([-?  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 c!#'-m7  
j FLIv  
    二、晕轮效应  ;b[I#+3  
=NMwr&mdy  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 5gzr,W#j(  
A2pYxrqNA  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 }o;Y v]S  
s2x7+u7"  
    三、不沟也可以通 k 1\]Ho9X  
l#a%E  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 Qu}c!-ng T  
_FM*TZ?Nj  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 T[>07!  
J BDjjEP|L  
    四、态定决定一切 -FMQu?  
EkjW6yj  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 JE~A+dqE  
SexJj5i  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 uR<p&=*Zw  
X49 K(  
    五、嘴和心还有一段距离 <"YY?*3  
zLN `0k}n  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 I4L"e?N  
,gWSWid  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 e2/kf6KP  
?@;"|@G  
    六、影响 (de>\ce{  
QsC\u& k  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 3_>J4<   
R;xv?UT?  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 si/Y J:  
/<SDHQ[Q  
    七、纠正 E~F~;tc@  
VQN3@R@Y  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 fRK(tE  
62l0`5yH8  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 &cS"v+K2  
F~MECL  
    八、赞赏 jn &5b  
ZPY)w  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 M6X]  
fAliI/\g%  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 !4~>7-;M  
1`Nk l  
    九、激将法 IK 4L>]  
$8T Q.T8  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 lWICxba  
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    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 VME1ro6~  
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   十、理直气和 9 z~=  
Cz<h71lz  
    1、事情总是可以解决的 Z|O=-3-  
l|+Yz0_yD1  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 &go*nxn%  
wHb{fX6K$  
    十一、易位 +QenK9(  
zy7D"s X  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 w5/}$KXn  
DR`TGI  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 D~-  
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来源:成功励志频道


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